中核集团召开2023年度数字化转型工作会，强调把数字化转型作为核工业高质量发展的关键内涵落到实处，把握时代机遇，以高度的政治自觉把数字化转型作为核工业高质量发展的关键内涵，以变革的勇气和决心全面推进数字核工业建设，以统一的共识和行动不断打造集团公司数字化转型新标杆
会议简介
针对下一步工作，会议要求，要进一步提高政治站位，深入学习习近平总书记关于数字经济重要论述，贯彻落实党中央、国务院关于建设数字中国的战略部署，全面落实集团公司党组关于数字化转型工作安排，切实把数字化转型作为立足长远的战略性工作，全力以赴，系统、全面抓好，久久为功。
会议结论
2023年围绕“创新优化年”专项工作，以数字化建设大力推进管理创新和流程优化，重点做好四方面工作：
一是聚焦产业创新，打造高水平数字化转型场景。坚持价值导向，打造“业务+IT”一体化团队，围绕研发生产运行全过程，建立转型标准体系，补短板与锻长板相结合，不断构建高水平产业数字化典型场景，为核科技工业体系赋智、赋能。
二是推进管理变革，打好集团公司管理数字化工程项目攻坚战。主动求变，勇于革新，将管理数字化工程项目作为集团公司数字化转型一号工程。系统总结集团公司管理数字化良好实践和经验，充分借鉴融合外部先进管理平台和理念，强化业务引领和项目组织建设，以“建成一个平台、落地一套标准、打造一支力量”为目标，各方全面落实主体责任，深度参与，协力同心，打造集团公司管理数字化新标杆。
三是用好数据中心，发挥新基建集约高效作用。持续完善“中核云”建设，打造平台化IT共享服务能力。强化架构管控，充分利用数据中心集约化资源，有序推进应用迁移上云。强化数据治理，推动数据标准制定，推进数据汇聚，加快构建集团公司“数据决策中心”。
四是强化网络安全，进一步夯实数字化转型基础。全面落实网络安全责任，围绕网络安全等级保护等方面，系统做好“四保一体系一能力”建设，确保集团公司网络安全整体可控在控。
会议要求
会议传达数字中国建设相关部署要求，动员管理数字化工程项目，宣贯集团公司2023年数字化转型重点工作，并邀请外部专家专题分享数字化转型及业务变革实践。
会议要求各部门、各单位深刻理解和把握集团公司数字化转型工作目标、要点和行动措施，切实承担起本领域数字化转型工作的主体责任，有效统筹各方面力量，不断打造数字时代核工业竞争新优势。